Terspektif

Posts Tagged ‘strateji

Online bankacılık güncel verilerine bakıldığında gözüme çarpan kullanım oranının arttığı, artan kullanım oranın paralelde insanların güvenini arttırdığını ve internet\mobile işlemlerin oldukça güçlü bir yer edindiği.

Online bankacılık kullanımı bu kadar sağlam adımlar atarak genişlerken ülkemiz internet bankacılığı ne durumda, nasıl tepkiler veriyor düşünmek gerek.image

  • Sadece java destekli şifre uygulamaları veren bankalar,
  • Online destekle telefon kargaşasına girmeden çözüm sunmaya yanaşmayanlar,
  • Tasarımlarını işlevselliklerini birkaç senede bir gözden geçirerek revize edenler,
  • Crmden bihaber bir şekilde reddedilmiş bir kredi talebini defalarca mail ve sms olarak ayrı ayrı gönderenler.

Artan kullanıcı trafiği ve sayısına olan normal yaklaşımlarmıdır ?

Saymış olduğum bu maddelere dikkat etmeyerek kullanıcı istatistiği tutmaktan ziyade o istatistikte yer alan trafiğin içindeki payı arttırma stratejileri geliştirmemiş olmak günümüz internet bankacılık ekosisteminin affetmeyeceği hatalardır.

Terspektif sorusu : Internet bankacılığı işlemleri internete açmakmıdır sadece ?

Bir süredir yazılı görsel basında Soyak Siesta evlerinin tanıtımını görüyorum. Televizyonda değil ama gazetede ve dergilerde rastladığımda fiyatlarına da göz attım. Bunu farklı illerdeki yerel medyada da yaptım hatta. Ancak yaptığım onca incelemeye rağmen Soyak Siesta evleri nerededir öğrenemedim.image

Bu merakı bırakmak için mi böyle bir yol denendir acaba diye internet sitelerin de ziyaret ettim ama yine temsili resim haricinde bir bilgiye rastlayamadım.

Siteye girene kadar merak algısı bırakma yönünde gayet başarılı olduklarını düşünmekteydim. Ancak internet sitelerinde de açıklayıcı bir bilgi bulamayınca bıraktıkları merakın bir stratejiden ziyade iletişim konusundaki bir defo olduğunu anladım.

Yoğun trafik anlarında kurtarıcı rolü mü oynuyor yoksa mevcut kaosun sebebi de o mu tartışmalarının döndüğü metrobüs trafik anlarında cidden kurtarıcı rölünde.

Akbil bulundurmadığım için kullandığım paralı geçiş sırasında önümdeki iki insanın ilerlemediğini fark edip sabırsızlandığımı sinir yaptığımı fark ettim istem dışı. Bu sabırsızlığın ardından okula gider gelirken, saatleri aşan otobüs bekleme sürelerimi düşündüm sonra da.

Hayat mı çok hızlandı biz mi yavaşız, karar veremedim.

Tüm gelişmelerin 140 karakterle anında yayıldığı, konserden konsere görebildiğimiz dünyaca ünlü insanları anbean bizzat kendi yazdıklarından takip edebildiğimiz, siyasilerle tartışabildiğimiz markalara yön verebildiğimiz, hızlıca akan bilgilerin arasında zaman zaman kaybolduğumuz bir çağda yavaş olan sanırım bizleriz halen.

Çözüm nedir yakalamak için hızlılığı ?

Mesaj iletimi potansiyel müşteriye ulaşmakta önemli bir aşama, bundan kimsenin kuşkusu yoktur mutlaka.

Ancak yanlış yapılan ya da tercihlerde sıkıntı duyulan nokta hep seçilen iletim yoludur. Tıpkı Datca Lanci kampayasında yapılan yanlış gibi. Yapılan bu kampanya dahilinde bana özel 1000 euro indirim 500 tl de benzin yardımı yapılmış. Herşey ilk başta normal gibi gelse de bana kendimi özel hissettirseler de iletirken neden iki farkli para birimi kullanılmış anlamak güç.

1000 euroluk indirimi hangi kurdan hesaplamalıyım ? 1000 euro indirim 500 euro da benzin yardımı olarak algılarsam bu mesajı ? Ya da 1000 tl lik indirim de indirim mi dersem ?

Kim düzeltecek bu algıları ?

Çocukluğumun en büyük sorularından biridir elden kaçan bir uçan balon nereye kadar gidebilir, uzaya varabilir mi atmosferde yanar kaybolur mu ? Bilimsel onlarca cevabını okumama rağmen halen soru işaretlerim vardır uçan balon üzerine, belki çoçukluğumu özlediğimden.

Büyüdükçe insan soruları küçülmüyor aslında ya da etraflıca bir değişim göstermiyor olacak ki twitter ın 10 milyar post duyurusundan sonra kafama takıldı aynı bildik soru. Paylaşılan kaydedilen milyarlarca post milyarlarca link, resim nerde şimdi acaba. Hangisi kimin aklında yer etmiş durumda, akıllarda kaç tane kendine yer edinen bilgi var paylaşım var. Uçan balonlar kaybolup gittiği gibi paylaşılmış bunca bilgi birdün duman olacak mı ?

Proje yönetimini offline araçlarla ya da intranet ortamındaki server mimarileriye kurmak, sonrasinda da gruba\takıma araç kullanım alışkanlığını kazandırmak oldukça meşakkatli bir süreçtir. Bunu bir de internet üzerinden browser aracılığıya yapmak bu zorluk seviyesini bir üst dereceye taşıyabilir. Internet ortamında yaşanabilecek ulaşım, yavaşlık gibi sıkıntılar da cabası.

Her yerden ulaşılması, yedekleme konusundaki artıları ışığında yaklaşık 20 adet proje yönetim aracına;

http://www.smashingmagazine.com/2008/11/13/15-useful-project-management-tools

adresinden ulaşabilirsiniz.

Reblog this post [with Zemanta]

Icerik strateji ve konumlandirma uzerine iki guzel sunum.

uretkenligi olduren ve canlandiran 10 temel etkiden bahsedilmis guzel bir yaziya denk geldim bloglar arasinda. oldukca etkileyici ve yerinde bir derleme olmus.
bireysel anlamda kabul edilebilecegi gibi sirket stratejisi acisindan da kaale alinabilecek bir liste.

Uretkenligi olduren 10;

  • Hayir
  • Fakat
  • Bu calismaz
  • Bunu daha once denemistik
  • Bunun icin bir odenegimiz yok
  • Daha once nasil yapmisiz ?
  • Ya calismazsa ?
  • Cok riskli bir konu
  • Bunu dondurucek kaynagimiz yok
  • Yapamayiz

Insan listeyi okurken dogrulugunu fark ettigi gibi negatifligin etkisini de hissediyor bunyesinde.

Tetikleyici 10;

  • Evet
  • Ve
  • Bu is icin neler yapabiliriz ?
  • Daha once denedigimizden farkli olarak neler yapabiliriz ?
  • Nasil bir plan yapmaliyiz ?
  • Basarili olursak nasil yaymaliyiz ?
  • Riskli fakat denemeye deger.
  • Kayiplarimizi limitlemek icin nasil bir strateji gelistirmeliyiz ?
  • Nasil bir kaynak ayirmaliyiz?
  • Yapalim

kaynak : http://nonprofitstrategies.wordpress.com/2009/03/23/creativity-killers/

paralellikle alakasi yok basligin aslinda ama su andaki web yaklasiminin paralellikle oldukca iliskisi var.

populer olan kendine yer bulan tum teknolojiler paralel yuruyen projeler. linux paralel bir proje ve ayni anda binlercesinin gelistirme yaptigi bir platform, firefox keza ortak platformlarda paylasimlarla buyuyen bir browser, youtube insanlarin yukledikleri icerikle guzellesen bir olusum, wikpedia milyonlarca editoru olan ve kimsenin birbirine bagimli olmadan calistigi bir ansiklopedi, sourceforge, codeplex vs vs.

birbirini etkilemeden adim adim yuruyen projeler. ve basari.

basari gormus farkliligi getirmis bu praralellik yaklasimini sirketimize yansitmak cok mu ucuk bir yaklasim olur. satis departmaninin, reklam departmaninin pazarlamanin birbirini etkilemeden hedeflerine adim adim paralel olarak ulasmasi.

cok mu uzak bir yaklasim ?


Sayfalar

del.icio.us