Terspektif

Archive for Mart 2009

Gun icinde is yerinde ya da evde odaklanilan bir isten kopmamak neredeyse imkansiz halde. Muzik, video, link, resim, bilgi, makale, kitap, seminer, slide vs vs ne varsa paylasilan bir online mecra sozkonusuyken hem de. Biraz mola versem iyi olur deyip verilen molalardan donus nerdeyse imkansiz hal boyle olunca.

Organize olmak lazim, yapacaklari bir gun onceden kafada da olsa belirlemek lazim.
Yapilacaklar icin bir liste kesinlikle sart.
Listede oncelikleri belirlemek, daha da kullanisli bir liste demek..

Verilecek molalari ve suresini gun icin isaretlemek gerek.
Sikinti veren kaynaklari etkenleri belirleyip gun icinde onlardan uzak durmak gerek. Yan masadaki Jale hanim mesela..

Yapmaniz gerekmeyen ya da yapmaya yetisemediginiz isleri yapabilecek baskalarina devretmek.. en kolayi :]

Hayir demek, tum tekliflere degil tabi

Gunluk calisma saatini belirleyin. Bunu veriminize gore yapin

Gun ici calisma listesinde farkli projelere odaklanmak verimi taze tutabilir deneyin..

Gun sonunda kendinize hediye verin, cikolata ya da kisa bir eglencelik dizi olabilir

Gunluk degerlendirme yapin, geneli gorun..

Geneldeki eksik gordugunuz yerleri degistirerek motivasyonu en taze en ivmeli hale getirmeyi basitlestirin :]

Home office calisma sisteminin git gide populer olmasi, freelance projelerin ufak capli calisma grublarina emanet edilmesi gibi sureclerde motivasyonu saglamak, proje yonetimini yerine getirmek oldukca zordur. Freelance icin ufak capli gruplar olsa da calismayi yapan birlikteligi saglamak yol haritasindan sapmamak oldukca zordur. Zor olan bu noktalari kolaylastiracak birkac oneri;

Baslangicta onemli olan grup icin is taniminin dogru tanimlanmasidir. Proje grubunda kimin ne boyutta sorumlulugu baslangicta belirlenir ve ortaya konursa daha sonraki asamalarda yasanacak olasi catismalarin onune gecilebilir.

Calisma grubunuzdaki calisanlari takima atamaktansa projeye atayarak hedef odakliligi daha kolay saglayabilirsiniz.

Grubun iletisim bilgilerini kontrol altinda ve guncel tutun. Online olarak ulasamadiginizda ulasabileceginiz alternatifleri belirleyin.

Calisma grbunuzla duzenli degerlendirme toplantilari yapin ve bunlari ertelemeyin. Eger calisma grubu sizin araciliginizla bir sirkete bagli olarak calisiyorsa duzenlediginiz toplantilari ertelemeyin aksine tum sirketle birlikte yapilan toplantilara freelance calisan arkadaslari da cagirin. Bu tip yaklasimlar yapilan isi sahiplenmeleri yonunde samimi bir adim olacaktir.

Calisma haklariyla ilgili net bilgiler edinin ve olmasi gerektigi gibi uygulayin.

Reblog this post [with Zemanta]

Proje yönetimini offline araçlarla ya da intranet ortamındaki server mimarileriye kurmak, sonrasinda da gruba\takıma araç kullanım alışkanlığını kazandırmak oldukça meşakkatli bir süreçtir. Bunu bir de internet üzerinden browser aracılığıya yapmak bu zorluk seviyesini bir üst dereceye taşıyabilir. Internet ortamında yaşanabilecek ulaşım, yavaşlık gibi sıkıntılar da cabası.

Her yerden ulaşılması, yedekleme konusundaki artıları ışığında yaklaşık 20 adet proje yönetim aracına;

http://www.smashingmagazine.com/2008/11/13/15-useful-project-management-tools

adresinden ulaşabilirsiniz.

Reblog this post [with Zemanta]

firmalar buyuyup sinirlar genisledikce, globallesme sardikca dort bir yani, insanlardaki inanc ve algi mekanizmasi da bir tepki olusturuyor kendince.

http://blogs.harvardbusiness.org/bregman/2009/03/why-small-companies-will-win-i.html?cm_mmc=npv-_-WEEKLY_HOTLIST-_-MAR_2009-_-HOTLIST0326

adresinde okudugum makaleden de yola cikarak varilan bu noktalar kucuk kavraminin eskisi gibi kalmadigini yerini guven duygusunun onemine biraktigini soylenebilir. evet eskisi gibi kucuk firmalar kabul gormuyor ama guvenilir olmayi insanlarla bire bir iletisim kurmayi kulturu arasinda barindiran firmalar dalgalara karsi daha saglam durabiliyor.

son krizde ayakta kalanlara bakildiginda anlasiliyor daha da net olarak.

peki buyuk firma guvenilir olmayi, insanlarla bire bir iletisim kurmayi, guvenilir olmayi saglayamaz mi ?

Reblog this post [with Zemanta]

7 10 12 15 kac yaş olursa olsun bir is bulana kadar sikca duyulan bir sorudur bu herkes icin eminim.

asil soru yolun basinda cidden buyuyunce birsey olacagini hedefleyenler icin; hedeflerine kimler ulasti. kim cizdigi yol haritasinda ilerledi. ve o gun icin onun icin en iyi olan halen onun icin en iyi ve o en iyiyle mi mesgul ? merak konusu

hayallerle mi cevresini cizmeli yoksa ne istedigini bilmek deyip somut kavramlara mi dayandirmali bilemiyorum ancak yolun basinda kafasina koydugunu yapan haritasini net belirleyen cok azdir. rahatlikla soyleyebiliriz.

Ne istedigini bilmek, kadar istediklerinden sasmakta onemli bir nokta. Basladigi yolda en iyi olmak yerine bircok noktada iyi olmayi istemek, yollardan surekli sasmakta istediklerine ulasamamakta buyuk bir etken.

bircok konuda iyi olmak mi, belirlediginiz yolda en iyi olmak mi ?

secim yapmak gerek.

Icerik strateji ve konumlandirma uzerine iki guzel sunum.


Ofis icinde kendine has bir dunya isteyenler icin ideal bir yaklasim. Yer olarak kaybi olsa da ozellikle acik ofislerde kendini izole edip yogunlasmak isteyenler icin bire bir.

Etiketler:

uretkenligi olduren ve canlandiran 10 temel etkiden bahsedilmis guzel bir yaziya denk geldim bloglar arasinda. oldukca etkileyici ve yerinde bir derleme olmus.
bireysel anlamda kabul edilebilecegi gibi sirket stratejisi acisindan da kaale alinabilecek bir liste.

Uretkenligi olduren 10;

  • Hayir
  • Fakat
  • Bu calismaz
  • Bunu daha once denemistik
  • Bunun icin bir odenegimiz yok
  • Daha once nasil yapmisiz ?
  • Ya calismazsa ?
  • Cok riskli bir konu
  • Bunu dondurucek kaynagimiz yok
  • Yapamayiz

Insan listeyi okurken dogrulugunu fark ettigi gibi negatifligin etkisini de hissediyor bunyesinde.

Tetikleyici 10;

  • Evet
  • Ve
  • Bu is icin neler yapabiliriz ?
  • Daha once denedigimizden farkli olarak neler yapabiliriz ?
  • Nasil bir plan yapmaliyiz ?
  • Basarili olursak nasil yaymaliyiz ?
  • Riskli fakat denemeye deger.
  • Kayiplarimizi limitlemek icin nasil bir strateji gelistirmeliyiz ?
  • Nasil bir kaynak ayirmaliyiz?
  • Yapalim

kaynak : http://nonprofitstrategies.wordpress.com/2009/03/23/creativity-killers/


Sayfalar

del.icio.us